经济师《初级经济基础》辅导:领导职能(9)
3、领导权变理论
领导权变理论的基本观点是,不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根据具体情况选择最有效的领导方式。
(1) 领导行为连续统一体理论
① 领导行为连续统一体理论由美国学者坦南鲍姆和施米特提出。
② 主要观点:
以领导为中心的领导方式是独裁,以下属为中心的领导方式是民主,在这两 种极端的领导方式之间还存在着多种过渡型的领导方式,这些领导方式构成了一个连续的统一体。
③ 结论:
坦南鲍姆和施米特认为,没有哪种领导方式是绝对正确的,也没有哪种领导方式是绝对错误的,领导者应当根据情况,选择对自己有效的领导方式。
(2)费德勒模型
① 费德勒模型是由美国学者费德勒提出的。
② 主要内容:
Ø 影响领导方式的情境因素:
J 上下级关系:即领导者是否受到下级爱戴、尊重和信任。
J 任务结构:指要完成的任务是否明确,工作的程序化程度如何。
J 职位权力:领导者的职位权力是否明确、充分。
Ø 任务导向型领导和关系导向型领导――“你最不喜欢的同事”(LPC)
| 关系导向型领导:一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给予较好评价,其 LPC 值较高;
| 任务导向型领导:一个领导者如果对其最不喜欢的同事给予较低评价,其 LPC 值较低。
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