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经济师《初级经济基础》辅导:领导职能(6)


  (2)利克特(美国学者)的四种领导方式理论

  ① 专制式集权领导

  Ø 领导者独自做出决策;

  Ø 对下属不信任;

  Ø 极少与下属交往;

  Ø 以威胁、惩罚下属的管理方式为主。

  ② 开明式集权领导

  Ø 领导者独自决策时能听取下属的意见;

  Ø 与下属之间有主仆般的信任关系;

  Ø 对下属采用报酬与惩罚相结合的管理方式。

  ③ 协商式民主领导

  Ø 领导者通过与下属协商做出决策;

  Ø 对下属有相当的信任;

  Ø 与下属有适度的沟通,以奖励下属、给予下属报酬的管理方式为主。

  ④ 参与式民主领导

  Ø 领导者与下属一起共同做出决策;

  Ø 对下属充分信任;

  Ø 与下属有良好的沟通,采用鼓励下属进行自我控制的管理方式。

  | 结论:

  参与式民主领导的生产效率最高,专制式集权领导的生产效率最低。

  (3)领导行为四分图理论

  ① 领导行为四分图理论由美国俄亥俄州立大学的学者提出。

  ② 主要观点:

  判别领导行为特征的因素是“工作组织”和 “体贴人员”。

  Ø “工作组织”是指领导者设计组织结构,明确职责、职权,确定工作目标,制定工作程序、工作方法和规章制度等行为。

  Ø “体贴人员”是指领导者倾听下属的意见,了解下属的要求,满足下属的需要,以友好、平等的态度对待下属等行为。

  Ø 这两类因素可以相互组合形成高体贴与高组织、高体贴与低组织、低体贴与高组织、低体贴与低组织四种基本的领导方式。

 

更新时间2022-09-16 09:58:25【至顶部↑】
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